Employer Branding: Arbeitgebermarke aufbauen

Mit Employer Branding stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke und machen Ihr Unternehmen für Talente sichtbar. Erfahren Sie, wie Strategie, Kommunikation und gelebte Werte gemeinsam den entscheidenden Unterschied ausmachen.
Symbolbild Employer Branding

Was bedeutet Employer Branding?

Beim Employer Branding wird die eigene Arbeitgebermarke gezielt aufgebaut und gestärkt. Das Ziel besteht darin, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und Talente langfristig zu binden.

Mit anderen Worten: Beim Employer Branding wird eine positive Arbeitgebermarke strategisch entwickelt, die auf klaren Werten, Kultur und Kommunikation basiert. So entsteht ein authentisches Bild, das Bewerber*innen überzeugt und Mitarbeitende stolz macht.

Die 5 wichtigsten Ziele von Employer Branding

  • Talente gewinnen: Eine überzeugende Arbeitgebermarke spricht qualifizierte Fachkräfte gezielt an und sorgt so für eine höhere Zahl relevanter und passender Bewerbungen.
  • Mitarbeitende binden: Wer sich mit den Unternehmenswerten identifiziert, bleibt dem Unternehmen länger treu und ist engagierter.
  • Kultur stärken: Employer Branding fördert Teamgeist und eine klare gemeinsame Identität.
  • Bekanntheit steigern: Eine sichtbare Arbeitgebermarke schafft Vertrauen und erhöht den Wiedererkennungswert.
  • Kosten senken: Eine gute Employer Branding Strategie reduziert die Fluktuation und die Recruitingkosten langfristig.

Die Bausteine einer starken Arbeitgebermarke

Der Aufbau einer überzeugenden Arbeitgebermarke beginnt mit der Employer Value Proposition (EVP), dem klaren Nutzenversprechen an Mitarbeitende. Die EVP definiert, was das Unternehmen einzigartig macht und warum sich Menschen für das Unternehmen als Arbeitgeber entscheiden sollten. Zu den Faktoren, die dabei eine Rolle spielen, gehören Werte, Benefits, Karrierechancen, das Arbeitsumfeld, der wahrgenommene Bewerbungsprozess und eine offene Kommunikation.

Eine Marke wirkt jedoch nur, wenn sie gelebt wird. Deshalb beginnt Employer Branding im Inneren des Unternehmens. Führungskräfte prägen durch Vorbild, Vertrauen und Wertschätzung das tägliche Erleben der Marke. Ergänzend zeigt die externe Kommunikation auf Social Media, der Karriereseite oder bei Events, wie die Unternehmenskultur tatsächlich aussieht.

Ein starkes Employer Branding Konzept verbindet also Innen- und Aussendarstellung. Authentizität ist dabei entscheidend: Versprechen und Realität müssen übereinstimmen. Mitarbeitende werden zu Botschafter*innen, die diese Kultur glaubwürdig nach aussen tragen. So entsteht langfristig eine starke, vertrauensvolle Arbeitgebermarke.

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Schritt für Schritt zur Employer Branding Strategie

Eine klare Employer Branding Strategie hilft, alle Aktivitäten zu strukturieren und erfolgreich umzusetzen.

  1. Ist-Analyse durchführen: Prüfen Sie, wie Ihr Unternehmen aktuell als Arbeitgeber*in wahrgenommen wird: intern durch Mitarbeitendenfeedback und extern über Bewerbende oder Bewertungsplattformen.
  2. Zielgruppen definieren: Legen Sie fest, welche Zielgruppen Sie ansprechen möchten (z.B. Lernende, Fachkräfte, Führungspersonen oder Quereinsteiger*innen) und analysieren Sie deren Erwartungen.
  3. Arbeitgeberidentität und Werte klären: Definieren Sie gemeinsam, wofür Ihr Unternehmen steht. Klare Werte, eine authentische Kultur und ein stimmiges Leitbild sind das Fundament einer starken Arbeitgebermarke.
  4. Employer Value Proposition (EVP) entwickeln: Beschreiben Sie, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und welchen konkreten Mehrwert Sie Ihren Mitarbeitenden bieten, z.B. Entwicklungsmöglichkeiten, Sinnhaftigkeit oder Flexibilität.
  5. Kernbotschaften ableiten: Entwickeln Sie prägnante Aussagen, die Ihre Werte, Stärken und Vorteile klar kommunizieren und sich in allen Kommunikationskanälen wiederfinden.
  6. Kanäle und Touchpoints auswählen: Nutzen Sie Social Media, Karriereseiten und Netzwerke gezielt.
  7. Employer Branding Massnahmen planen: Erstellen Sie einen konkreten Zeit- und Kommunikationsplan mit klaren Schritten, Zuständigkeiten und Budget, um Ihre Strategie strukturiert umzusetzen.
  8. Mitarbeitende aktiv einbeziehen: Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Markenbotschafter*innen. Authentische Einblicke und Erfahrungsberichte stärken Glaubwürdigkeit und Identifikation.
  9. Umsetzung und Kommunikation starten: Setzen Sie Ihre geplanten Massnahmen um und kommunizieren Sie regelmässig Erfolge, um Sichtbarkeit und Vertrauen aufzubauen.
  10. Erfolg messen: Verwenden Sie Kennzahlen, um Fortschritte sichtbar zu machen und Ihre Strategie laufend zu verbessern.

5 wirksame Employer Branding Massnahmen

Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie basiert auf gezielten Massnahmen, die Ihre Arbeitgebermarke sichtbar, erlebbar und glaubwürdig machen. Die folgenden Ansätze helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen nachhaltig zu positionieren und Talente langfristig zu gewinnen.

1. Karriereseite optimieren - das digitale Aushängeschild

Eine authentische Karriereseite zeigt klar, wofür Ihr Unternehmen steht. Da sie oft der erste Kontaktpunkt für Bewerber*innen ist, sollte sie Kultur, Werte und Vorteile transparent vermitteln. Ergänzen Sie Fotos, Videos und Zitate von Mitarbeitenden, um Persönlichkeit zu zeigen. Entscheidend sind eine klare Struktur, kurze Ladezeiten und eine mobile Optimierung. Weitere Inspiration finden Sie auf diesen drei beispielhaften Karriereseiten: Hauenstein AG, stefan eberhard ag oder SFS Lernende.

2. Social Media nutzen - Einblicke schaffen und Vertrauen stärken

Social Media spielt im Employer Branding eine zentrale Rolle. Zeigen Sie echte Einblicke in den Arbeitsalltag, erzählen Sie Mitarbeitendenstories und gewähren Sie einen Blick hinter die Kulissen. Dabei geht es um weit mehr, als nur offene Jobs zu veröffentlichen. Es geht darum, die Kultur, Werte und Menschen Ihres Unternehmens sichtbar zu machen. Authentische Beiträge fördern Nähe sowie Glaubwürdigkeit und steigern die Reichweite Ihrer Arbeitgebermarke.

3. Bewerbungsprozess verbessern - Candidate Experience zählt

Ein transparenter und wertschätzender Bewerbungsprozess prägt das Bild Ihres Unternehmens nach aussen. Halten Sie die Abläufe einfach, kommunizieren Sie zeitnah und geben Sie ehrliches Feedback. Nutzen Sie zudem die Möglichkeit, Rückmeldungen von Bewerbenden einzuholen, unabhängig davon, ob es zu einer Zusage oder Absage kommt. Eine positive Candidate Experience ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

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4. Events & Kooperationen - Sichtbarkeit erhöhen

Messen sowie Kooperationen mit Hochschulen und Berufsschulen bieten die Chance, Ihr Unternehmen persönlich vorzustellen. Der direkte Austausch mit potenziellen Bewerber*innen stärkt Vertrauen, schafft Reichweite und fördert langfristige Bekanntheit in Ihrer Zielgruppe.

5. Interne Kommunikation stärken - Mitarbeitende als Markenbotschafter*innen

Eine starke Arbeitgebermarke entsteht von innen nach aussen. Wenn Mitarbeitende informiert, motiviert und einbezogen sind, werden sie zu glaubwürdigen Markenbotschafter*innen. Nutzen Sie interne Kanäle, Feedbackformate und Teamevents, um die Identifikation zu fördern.

Weitere Massnahmen

Ergänzend lohnen sich gezielte Mitarbeitendenprogramme wie Empfehlungsboni oder interne Talentförderung. Vergessen Sie nicht das Onboarding, denn ein strukturierter Einstieg hinterlässt einen nachhaltigen positiven Eindruck.

Kennzahlen im Employer Branding

Mit diesen Kennzahlen wird Erfolg im Employer Branding messbar:

  • Bewerbungsrate: Zeigt, ob Ihre Kampagnen passende Bewerbungen anziehen.
  • Bewerberqualität: Bewertet, wie gut Bewerbende zu den Stellenprofilen passen.
  • Mitarbeiterbindung: Eine niedrige Fluktuation deutet auf eine starke Arbeitgebermarke hin.
  • Weiterempfehlungen: Misst, wie viele Mitarbeitende Ihr Unternehmen weiterempfehlen.
  • Reichweite & Engagement: Social-Media-Interaktionen belegen Sichtbarkeit und Wirkung Ihrer Kampagnen.

Wenn Sie tiefer in das Thema einsteigen möchten, lesen Sie auch unseren Beitrag „Kennzahlen im Recruiting“ mit weiteren KPIs und Tipps zur Verbesserung.

Employer Branding als Erfolgsfaktor

Employer Branding ist heute ein zentraler Bestandteil jeder modernen HR-Strategie. Es verbindet die Bereiche Recruiting, Kommunikation und Unternehmenskultur. Eine klare Strategie, authentische Werte und engagierte Mitarbeitende sind entscheidend für eine einzigartige Arbeitgebermarke.

Beginnen Sie im Inneren des Unternehmens und binden Sie Mitarbeitende aktiv ein. Nur so wirkt Employer Branding glaubwürdig und langfristig. Denn eine starke Arbeitgebermarke zieht Talente an, fördert die Motivation der Mitarbeitenden und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Fragen & Antworten: Employer Branding

Employer Branding bedeutet, das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeberin zu positionieren, um Talente zu gewinnen und zu halten.

Das gelingt mit einer klaren EVP (Employee Value Proposition), die die besonderen Vorteile, Werte und Anreize für aktuelle und potenzielle Mitarbeitende aufzeigt. Ergänzt wird dies durch authentische Kommunikation.

Mit Kennzahlen wie Bewerbungsrate, Mitarbeiterbindung, Weiterempfehlungen und Social-Media-Reichweite.

Es steigert die Bekanntheit, verbessert das Recruiting und stärkt die langfristige Mitarbeitendenbindung.

Daniela Zwicker
Head of Marketing
Veröffentlicht
Lesedauer
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